屠宰ERP的部署你必须要清楚了解的情况！

云牧联清楚了解到：屠宰ERP需要企业投入大量的资金、人力和时间去建设，其中大企业ERP每一部分都需要上千乃至上万美元的投入，而部署时间常常需要耗费数百个工时。尽管成功的屠宰ERP能够帮助企业梳理工作流程、削减成本，但是一个规划与部署不合理的屠宰ERP则会导致屠宰公司成本上升、生产效率降低。以下就是屠宰行业中最常见的错误以及解决方案，看看是否有发现类似的问题吗?

规划不合理

如果你希望你的屠宰ERP项目能够取得成功，那么合理的规划就非常有必要。你不能放任你的屠宰ERP随意建设。许多屠宰企业在对屠宰ERP软件评估之前，并没有提前进行规划。这常常会导致后面的混乱。因为，没有进行前期规划的屠宰企业无法充分了解内部的需求，更不能将屠宰ERP的功效发挥最大。为了解决这一问题，应当在选择屠宰ERP系统之前，对公司的各项流程和策略进行一次内部梳理。此外，还建议可以将企业不同部门的用户集合起来组成一个评估团队。如果你认为企业自身没有能力对屠宰ERP进行恰当的评估，那么可以考虑聘请经验丰富的第三方或中立厂商做顾问。他们对于你所从事的行业屠宰ERP部署有着相当丰富的经验。


对屠宰ERP厂商没有进行正确的审核

许多用户仅仅听了屠宰ERP厂商销售团队的宣传就决定购买其产品了。然而，一旦完成了部署，他们很惊诧地发现系统功能受到限制、效率低下，并且会对现有的企业内部最佳流程产生负面影响。用户要一直寻找参照物，要求厂商提供至少与他们合作过的三家公司的名称，问厂商他们的业务范围包含哪些行业，他们能够与哪些公司联系并讨论软件的部署问题。然后再与他们讨论软件功能、性能和面临的挑战。如果厂商没有(或没能)提供三家公司的名称，那么就不要选择他们，除非你想成为他们的一只小白鼠。


低估了所需要的时间与资源

所有的公司基本上都低估了部署新ERP系统所需要的时间与资源。那么如何计算一名有经验的部署者所必须的系统建设时间?例如，软件的成本为20000美元，那么在一名合格顾问的帮助下，其将耗费200个工时或五周时间进行部署。如果你打算在没有专业人员的帮助下自己进行部署，那么所需要的时间将会翻倍。

没有挑选最合适的人员进行屠宰ERP部署

很多时候，在屠宰ERP部署的开始阶段，公司就没有挑选到合适的人员参与部署。ERP是公司建设的最大IT项目之一。因此，如果在决策中没有各个部门相关的使用者参与，那么难免将来的使用中会出现错误，规划也会不周全。”许多公司关注如何得到各部门主管们的重视，而不是在公司的各个部门中挑选出关键的参与者。从一开始，雇员就能够积极从事屠宰ERP部署，将资金用到企业各个部门最需要的地方。

保持屠宰ERP核心应用一直处于最新状态，通过正确的方法解决系统潜在的风险，以及在安装技术方面需要不断改良。这样在运行升级包时，用户的体验才能受到最低程度的影响。