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       山东华宝食品有限公司成立于2010年,年可屠宰生猪100万头,储备万吨猪肉冻品,加工火腿肠、猪副产品2万吨,已成为鲁西南规模最大、设备最先进的生猪屠宰、加工、冷藏基地.

  

       协手金睿软件公司在生产加工过程中建立起了生猪屠宰质量安全追溯系统,从收购-检疫-屠宰-分割-熟食-库存-销售及财务等管理子系统,通过运营管理系统的实施,形成企业业务信息应用集成的平台,各种外部设备的连接平台,公司业务协作办公平台,各级领导数据统计分析平台。在运营管理系统中,业务流管理与门户平台将是整个系统的基石,通过这两部分将人与工作有机的结合起来,实现整个企业的管理运作。      

具体的说,通过运营管理系统运用实现如下具体目标:

1、   通过运营管理系统的建设实现关键岗位工作效率的提升

运营管理系统中的电子秤自动称重系统、采购自动统计系统、屠宰自动称重系统等功能是员工提高协作能力、提高办事效率的重要工具。通过将原有的手工作业形式迁移到电子化、网络化、流程化的业务平台上来进行,可以加快业务信息传递的效率,减少重复工作。由于业务平台能够完整的保留实际业务中的过程记录和结果信息,从而有效避免手工作业模式下经常出现的出错、遗漏等问题,使员工可以将更多的精力投入到实际业务的处理上,因而能够大大提高个人的工作效率。

2、  通过运营管理系统的建设实现信息共享和管理水平的提升

利用运营管理系统,企业可以将各种经营信息汇集在其中,使员工快速了解其工作所需的信息,对于业务流程优化和员工业务素质的提高具有很大的影响,有助于形成适合本企业的最佳业务流程,使得企业在本行业中有更强的说服力。总之,运营管理系统作为企业信息汇集的焦点,能够有效的提升企业信息共享和管理水平。

3、   通过运营管理系统的建设实现科学决策能力的提升

运营管理系统实施后,企业职能部门可以在系统中,对各种业务过程中涉及到的各类数据进行查询,以准确、快速地获取所需的信息,并可对各类业务数据进行全方位、多角度的统计和分析,为相关领导提供决策支持信息,从而为客户方科学决策水平提供了有力的工具支持。

4、  通过运营管理系统的建设实现企业执行力的提升

在运营管理系统中,不仅需要提供对战略、人员和运营管理流程的信息化实现,也需要提供众多的手段来保障企业执行力和应变能力的提升。例如,通过业务流程执行情况的监控和催督办来提升其执行力,通过按时间段的工作效率统计、计划完成情况统计并在绩效考核体系中充分体现。

 

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