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屠宰ERP实施解决方案和知识的转移

内容来源:     2017.11

关于屠宰ERP实施解决方案和知识的转移,这也是我们目前一直在做并希望可以做的更好的事儿。
怎样从保姆式的实施服务向知识传授方向转移。在解放大批实施员的同时提高企业信息化的运作效率。
屠宰ERP实施解决方案和知识的转移
作为屠宰ERP实施服务公司,重点不是安排顾问或者是实施员凡事亲力亲为。顾问和实施从大局上把控,有很多工作,完全可以放手让企业内部的员工自行完成。
①项目经理和实施人员各司其职,让专业的人做专业的事儿,尽量避免人才的浪费。
②培养企业自己的种子团队。
③在恰当的时候解决客户无法解决的问题,并在此基础上引导客户向更深层次的方向前进。
这样,既节省了实施顾问的时间,也让企业种子团队的水平更上一层。无论这些学员将来是否还在这家企业,那这些经验都会是他职业生涯中最宝贵的财富。

在企业不断变化的过程中,除了要增加项目的工作内容外,我们还要始终保持能够引领企业信息化发展。

而顾问又能持续从服务费中获得回报,这样既鼓励和留住了顾问,也确保了客户服务质量。

在不断更新的产品中,提供更多的新屠宰模块给客户,客户通过对自身行业以及屠宰软件模块的了解,去拓展或者开发出更适合这个行业;而我们屠宰软件商可以作为一个平台,将更多的行业个性化功能集成到屠宰行业软件内,为更多同行业的企业造福,同时也为开发出该特性功能的企业掘一桶金,实现三方共赢。