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生猪屠宰系统解决方案

    业务系统的各个子系统分别对应着相应的业务流程,此系统的使用者可以根据系统分配的不同的权限进入相应的一个或多个子系统中完成属于自己的相关操作。
    此系统可实现对生猪收购、屠宰生产、销售和库存等业务流程的管控,各级领导可以通过软件的分析功能了解本企业在整个业务处理过程中那些可以改进,那些需要管控,可以很好的把握整个企业的脉搏,如果在业务处理过程中发生了超出设定的预警值的时候,系统可以及时的提醒各级领导对发生的问题及时处理,可以做到早发现早处理,把企业可能发生的损失减少到最低。
    系统根据业务子系统产生的各种采购、销售数据能够及时的对员工的绩效进行评定,由于是系统自动计数的绩效考核数据,可以极大的减少人为影响考核成绩的因素,更因为自动化程度的提升大大降低了对这些复杂而冗余的数据进行人工统计的工作,解放了生产力。


决策分析一般分四个步骤:
(1)形成决策问题,包括提出方案和确定目标;
(2)判断自然状态及其概率;
(3)拟定多个可行方案;
(4)评价方案并做出选择。常用的决策分析技术有:确定型情况下的决策分析,风险型情况下的决策分析,不确定型情况下的决策分析。
(5)原料猪,均价走势图;白条,均价走势图。
通过决策分析子系统可以大大提高企业抗击外部风险的能力,并对企业在进行前瞻性决策中提供数据依据。



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